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安全基礎管理是企業生產經營管理的重要組成部分，事關企業可持續穩定發展，事關廣大職工的幸福和安康。如果企業離開了安全生產，一切運營管理以及經濟效益便無從談起。扎實做好安全基礎管理工作，對于推動企業持續穩健發展具有十分重要的意義。
強化全員安全思想教育培訓。人是第一生產要素。強化公司安全培訓管理，進一步提高全員安全素質，增強生產人員安全意識和能力。在安全知識培訓以后，還要通過考試進行測評，真實有效地檢驗干部和員工對安全知識的掌握情況，進而加強對規程的學習和理解，以達到“以考促學”、“以考促會”的目的，讓員工在作業過程中真正做到“三懂四會五熟悉”，把好安全生產的第一關，為實現安全生產目標奠定堅實的基礎。
各級安全管理人員要深刻認識抓好安全管理工作的重要性和緊迫性。在生產經營管理過程中，領導干部首先要安全意識到位，高度重視安全工作，重視一定要體現在行動上，體現在措施上。企業不僅要抓經濟，更在抓安全。安全管理人員必須以身作則，將安全工作放在心上，拿到手上，積極帶頭學習安全知識，并堅持抓好基層干部員工的安全培訓學習。同時，還要嚴格執行各項安全規章制度，嚴格穿戴勞動防護用品，進一步完善工藝操作規程和安全管理制度，真正把“安全第一”的理念貫穿到每一個工段、班組，落實到每一位員工。
加強現場安全管理工作。安全監管部門要深入生產一線，加強現場安全檢查，嚴查員工“三違”現象，認真開展隱患排查，落實整改和防范措施，嚴肅責任追究，監管必須到位；各分廠負責人作為安全第一責任人，更要深入基層，嚴格要求工藝指標控制，在操作和檢修過程中要認真執行規程和票證管理制度，安裝的溫度計、壓力表等儀表要確保完好無損，真正起到“眼睛”的作用；還要全面了解本單位安全管理工作中存在的問題，及時予以解決。總之，必須加強現場安全管理工作，切實做到心中有數，保證生產穩定良好運行。
認真查找安全隱患，積極落實整改措施，切實將安全工作落到實處。各生產分廠要明確職責，真正落實安全生產責任, 在安全管理方面要嚴厲杜絕任何僥幸心理，一定要帶動全員積極投入到安全隱患的檢查與整改中, 必須認真查出生產中一切不安全因素,并積極尋求治理和消除隱患的方法與措施， 保證安全隱患得到有效根治，切實將安全工作落到實處。
總之，安全生產工作任重道遠，我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，在任何時候、任何情況下，都必須牢固堅持“安全第一”的方針，正確處理好安全生產與經濟效益的關系，以安全保穩定、以安全贏效益、以安全促發展。同時，各單位還要積極認真貫徹落實公司安全生產工作的各項要求，嚴格履行各自職責，真正夯實安全生產管理工作，為企業健康穩定發展保駕護航！
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