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4月3日安全生產經營例會上，董事長楊柳青語重心長地勸勉各級干部要避免內耗，把思想和行動統一到企業發展目標和方向上來。各級干部要對照崗位職責，心無旁騖抓落實，放開手腳干實事，把精力放在干事創業上，放下思想包袱輕裝上陣，以實干擔當回報公司及員工的信任與期待。
要堅定理想信念，明確干事方向。十九大以來的這六年，公司以高質量發展為主題加快推進現代化企業建設，在應對風險挑戰中攻堅克難、砥礪奮進，安全生產行穩致遠，經營業績屢創佳績，員工工資待遇持續提升、民生福祉更具溫度與力度。面對當前嚴峻經濟形勢，我們應倍加珍惜來之不易的成果和大好局面，堅決破除盲目樂觀的思想狀態，充分認清當前形勢、保持清醒頭腦。越是困難時候，越是夯基固本提質增效的絕佳機遇，要正視困難，特別是管理干部，更應站出來頂上去，充分發揮骨干力量團結帶領員工凝聚向心合力，牢牢把握“三個放在心上”戰略思想，錨定全年目標任務，堅決貫徹執行公司決策部署，用實實在在的行動和成效踐行責任擔當。
要堅持求真務實作風，把心思集中在“想干事”上，把能力展現在“干成事”上。大事難事看擔當，要時時牢記工作職責，真正認清肩負的使命重任，知道自己該干什么。要努力做內方外圓式的干部，堅持原則守牢底線，不當見風使舵的墻頭草。要深刻認清不作為就是不擔當，始終保持堅定立場、旗幟鮮明開展工作，充分發揮自身優勢，咬緊牙關、迎難而上，扎扎實實在基礎管理上下功夫，突出重點緊盯細節，從嚴從細抓落實。
要敢啃硬骨頭，奮發有為迎難而上。面對新形勢下遇到的新問題、新變化，要始終保持戰略定力，堅持效益最大化為中心，扎根業務實際，真正找到影響高效運作的痛點、難點，敢于打破舊條框、慣性思維，推動工作取得新突破、新進展。前進的道路總是充滿艱辛坎坷，面臨的風險考驗只會越來越復雜，管理干部必須始終保持奮進姿態，始終繃緊責任弦，知重負重，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，以奮發有為的精神狀態當好榆化高質量發展的答卷人。
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