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3月13日，公司組織召開安全生產經營例會，聽取各單位重點工作情況匯報，分析研判當前市場形勢，對安全生產、經營管理、降本增效、法務建設等方面工作進行重點安排部署。
會議指出，要結合風大、干燥的季節特點，立足生產實際扎實做好隱患排查整治，重點關注電氣設備運行情況，及時發現問題、整改問題，堅決堵塞風險漏洞。要加強生產細節管理，樹立全局一盤棋的系統理念，結合氣溫波動、設備運行等實際情況，靈活做好生產組織，統籌推進各分廠工作，保證安全穩定生產。要積極配合做好山西省晉中市2023年特種設備事故應急救援演練籌備工作，將此次演練作為鍛煉隊伍、提升能力、展示形象的機會，精心組織安排，確保演練順利進行。
會議強調，當前市場形勢異常嚴峻，全體干部員工更要團結一心，群策群力，進一步加強市場調研，深入市場前沿及時掌握市場變化，主動作為，搶抓市場機遇。要用好用活“量為價先”經營策略，抓好產銷關系的重點，算好經濟賬，積極謀求經濟效益最大化。要推動降本增效工作走深走實，在重點環節謀創新、求突破，抓緊推進投資小、回報快的節能技改項目落地實施，以技術手段挖掘生產潛能；要積極申報可研技術成果，結合生產實際需求，優先購置國家鼓勵采用的環保、節能、安全等專用設備，在享受相關稅收等優惠政策的同時，謀求經濟效益和社會效益雙贏；要加強生產端與經營端聯動，做好對接溝通，根據市場變化靈活調整生產計劃，提高生產效益，以降本增效培育高質量發展競爭優勢。
會議指出，員工是可持續發展的基石，要在員工培訓教育上持續發力，突出培訓實效，在方式方法上求創新，全力推動全員培訓走深走實，全面提升員工技能水平和應急處置能力。要加快推進崗位職責修訂完善工作，嚴格按照規范要求和時間節點，保質保量完成任務。推進法務建設是提升企業風險防范能力的重要手段，各單位要積極聽取法務辦公室的法律意見建議，從源頭降低法律風險，確保公司權益不受侵害。要加快推動客戶盡職調查工作，有側重點、有代表性地選取盡調對象，以盡職調查為契機，在加強溝通交流中增進互信合作，鞏固穩健經營局面。
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