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        10月27日，公司在五樓會議室隆重召開創建本質安全型企業動員大會，總結分析近期安全生產工作，明確創建本質安全型企業的任務目標和行動路線，打響了創建本質安全型企業的發令槍。公司副廠部級以上領導、各生產廠班組長、中層管理干部、安環員、安環部全體人員、供應中心業務員近300人參加會議。董事長楊柳青出席會議并作了動員講話。

        副總經理任開宇主持會議，并對近段時期安全管理工作進行了總結。

        常務副總經理劉洋對生產情況進行總結，分析當前生產中存在的不足和短板，并從生產角度對創建本質安全型企業提出了要求。

        楊柳青結合參加全國?；菲髽I主要負責人落實安全生產主體責任視頻培訓的感悟，對安全發展的理念進行了闡述。他指出，安全生產必須作為“一把手工程”來抓，思想上要高度警覺，行動上要堅強有力。要深刻認識到安全是踐行“三個放在心上”戰略思想的首要前提，沒有安全，員工利益、股東利益、企業發展就無從談起。要立足當下，著力解決當前的問題；著眼長遠，提升本質安全水平；堅定不移堅持員工生命至上，用心培育優秀安全文化，真正實現從要我安全，向我要安全、我會安全、我能安全三個層次逐漸轉變。

       楊柳青強調，要認真學習國家安全方針政策，自覺踐行安全發展理念。要堅守“員工至上、生命至上”的發展理念，始終把員工生命安全放在首位。要深刻認識到安全是發展的前提，發展是安全的保障，推進實施安全隱患分級管控，把隱患當作事故處理；全面落實安環員、安環科、安環部分級分責管理，全方位多維度提升安全管控，把安全防線前移。要加強企業安全生產主體責任，堅決做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產。要認清形勢要求，深刻認識到作為化工基礎產業，關系全局、責任重大，切實提高?；钒踩a的責任感、使命感、緊迫感。

        楊柳青要求，全體干部員工要聚焦“一防三提升”，織密織牢企業安全風險防控網。要圍繞人、硬件、管理的安全管理三要素，固化長效機制，持續抓好抓牢組織紀律、票證管理、員工培訓的安全生產三大法寶；深化專項整治，堅決落實《安全生產不可違背的條例（試行）》，同時不斷修訂完善制度，持續收緊加強安全管控，在安全面前決不能讓步；拓展新的舉措，在事故應急演練、日常安全檢查等方面，立足實效，改革創新，扎扎實實推動安全基礎管理穩步提升。

        要突出安全第一，正確處理發展與安全的關系，以高水平安全保障高質量生產；突出全員、全過程、全方位、全天候“四全”管理，落實全員安全生產責任制，將安全承諾層層落到實處；突出風險管控，將重心放在重大危險源，圍繞風險點，堅持“三管三必須”，縱深推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，實現隱患排查整治常態化。突出本質安全，立足工藝技術優化改造、崗位優化配置，在人員二次分配上重點堅持管安全必須懂生產的理念原則，著力從根本上解決問題；突出員工專業素質提升，讓專業的人到適合的崗位、干專業的事；突出現代化手段應用，強化過程安全管控，不斷提升安全管理質效。

        全體員工要從內心深處真正重視安全，把“高高興興上班來，平平安安回家去”落實到每一天、每一項工作。各級干部要從內心深處真正統籌發展和安全，在安全基礎工作中敢于打破常規、大膽創新，實現制度化、體系化的安全管理，通過人防、物防、科技防、管理防，筑牢安全防火墻，全力創建本質安全型企業。