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3月24日，公司在五樓會議室組織召開第一季度安全總結暨警示教育會。公司副總經理任開宇，各生產廠、子公司、相關職能部門各級安全管理人員、安環員及員工代表共計260余人參加會議。
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會議傳達學習了上級部門關于安全管理工作相關文件精神，系統總結回顧了第一季度安全管理工作，結合近期國內典型事故案例深入分析當前存在的問題與不足，安排部署下階段安全管理重點工作。
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任開宇簡要闡述了創建本質安全型企業、開展安全生產治本攻堅三年行動的重要意義，對扎實推進本質安全建設提出明確要求。他強調，要認真貫徹上級文件精神，提高管理標準，嚴格落實制度措施，全力確保安全生產形勢持續平穩。要提高安全意識和責任感，深刻認識安全生產工作的極端重要性，不斷健全完善管理制度和操作規程，狠抓落實執行，杜絕習慣性違章，堅決防范遏制各類事故發生。要增強風險防范意識，加強員工安全風險辨識與管控知識培訓教育，推動實現從“要我安全”向“我要安全”轉變，防范化解各類風險。要加強團隊合作和相互監督作用，嚴格落實安全生產四不傷害原則，相互監督相互提醒，通過團隊合作共同提高安全意識和風險防范能力。要持續學習改進，養成自我學習習慣，不斷增強安全生產知識，提高自身素質，規范作業行為，推動形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產工作格局。
要善于“抓責任”。責任制是安全生產的關鍵抓手，要始終擰緊責任鏈條，抓緊抓實日常監管，落準到人、落細到事、落實到崗。要敢于“翻舊賬”。堅持問題導向，不斷排查解決隱患。堅持“一崗出事故、全公司受教育”，做到舉一反三、全面排查，切實堵塞漏洞。要精于“打基礎”。基層一線是安全生產的主戰場。要堅持重心下移，強化安全教育，增強安全意識，消除不安全行為，推動人人知曉、人人參與、人人盡責。要甘于“下苦功”。減少安全生產事故，最好的辦法是預防，最佳的時機是平時。要從源頭治起、從細處抓起、從短板補起，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患。要勤于“長本領”。牢固樹立安全發展理念，堅持本質安全型企業建設和標準化建設兩個抓手，緊盯目標任務，對職責范圍內可能存在的各種風險做到心中有數、見微知著、對癥下藥，推進風險防控工作科學化、精細化。
安全就是幸福，安全就是效益，保安全才能謀發展。全體員工必須動起來、緊起來、嚴起來，既突出“當下改”，也注重“長久立”，牢牢守住“安全是企業發展的前置條件”這條底線，持續深入推進本質安全建設，全力護航榆化高質量發展。
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