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        9月2日，公司企管部和財務部相關領導對精細化工廠修舊利廢、降本增效工作進行對接。

        自公司組織開展“修舊利廢、降本增效”活動以來，精細化工廠立足分廠實際，從生產運行中找突破，實施了切片機技術技改、鈀觸媒的技改，氫化塔分布器技改等一系列技改項目。其中切片機技術技改，不僅解決了產品的質量問題，而且使切片機鋼帶使用壽命延長半年，每條鋼帶可節約費用約20余萬元，大大節約了運營成本。由于精細化工設備價格貴，制作周期長，分廠統籌考慮精密安排，自行組織技術力量對進口石墨換熱器進行維修，共計節約維修費約40余萬元；大膽嘗試，將進口泵改為國產泵，并成功替換了6307、6202泵，使設備費用大大降低，特別是搪瓷管線的嘗試和替換，由搪瓷變為增強聚丙烯管，大大降低了泄漏率、材料成本和維修費用。

        企管部、財務部對分廠的各種舉措及管理給予了肯定，并提出了新的要求。精細化工廠要從管理上、生產運營上、材料控制上層層落實、嚴格把關，在切實保證生產穩定運行的同時，扎實推進降本增效工作。