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為強化落實公司“降本增效精細管理”總體要求，8月12日，電化廠廠長原國軍組織中層干部召開第三次降本增效專題會議。會議對前期降本增效工作進行了總結(jié)和分析，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對部分原輔料單耗指標(biāo)優(yōu)化提出了新的標(biāo)準(zhǔn)及要求。會議還討論通過了《節(jié)能降耗精細管理考核辦法》，進一步細化了管理責(zé)任和職責(zé)分工，為提升精細管理水平打下堅實基礎(chǔ)。會議強調(diào)，要加強運行人員組織紀(jì)律管理，嚴(yán)格落實好修舊利廢及生產(chǎn)輔料精細管理工作，分析藥劑、循環(huán)水滅菌劑、亞硫酸鈉等要合理利用、按需取用、杜絕浪費。充分調(diào)動全員參加降本增效的積極性，嚴(yán)抓各項工作細節(jié)，確保目標(biāo)任務(wù)落地見效。
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