5月20日，電化廠對車間主要生產設備制定包機到人管理規定。廠長岳偉鵬要求，要建立主要設備包機責任劃分臺賬，做到每個中層干部都有所負責的設備；設備劃分后要在設備的明顯處張貼或懸掛印有責任人的標識牌；包機人員必須按程序、標準及注意事項進行檢修維護，全面負責設備的日常巡檢和維修任務，保證每臺設備有人管，構成基本的設備管理模式。通過主要設備包機到人，可以有效保證設備操作和巡視維護等制度的落實，能夠更好的了解掌握主要生產設備的運行狀況，及時發現設備缺陷，防患于未然，確保設備的安全高效運行。
