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5月22日—26日，精細(xì)化工廠氯乙酸車間分批次組織全體人員召開月度總結(jié)會(huì)，會(huì)議分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔與組織紀(jì)律整頓等方面工作。會(huì)議指出，組織紀(jì)律、票證管理與培訓(xùn)學(xué)習(xí)是安全生產(chǎn)的“三大法寶”，什么時(shí)候都不能丟、不能忘，全體員工要以安全活動(dòng)月為契機(jī)，用好“三大法寶”，確保車間生產(chǎn)安全運(yùn)行穩(wěn)定。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力才是車間的第一生產(chǎn)力，基層干部與車間員工要以“一分部署九分落實(shí)”的精神不折不扣、不偏不倚的執(zhí)行好公司、分廠與車間下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署，舉一反三、自查自糾，確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常與轄區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。
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