|
4月18日，營銷中心組織召開“穩中求進保安全、凝心聚力創效益”五型班組專題會。經理劉遠與管理干部及各產品業務員圍繞五型班組建設方案展開熱烈討論，在荊棘叢生的復雜市場經營環境下謀求開辟發展新方向。
經營效益的穩步推進，安全是準繩。與會人員積極建言獻策，圍繞資金安全、人身安全、信息安全、裝卸安全、貨物安全，立足業務實際，對潛在安全隱患進行了全面梳理，討論制定解決方案，嚴格執行落實，切實營造安全穩定的經營環境。
企業向前發展，效益是重點。會議就市場開拓、降本增效等方面展開討論，業務員逐一分享了工作中遇到的難點、困惑及實際處理經驗；其他同事針對具體問題提出意見建議，群策群力，為在復雜市場環境下確保效益最大化提供新辦法、新思路。經營水平的不斷提高，學習是基礎。要牢固樹立利用碎片化時間學習的觀念，打破產品分界，全面了解各個產品，熟練掌握期貨、期權等相關知識，力求成為業務多面手，鍛造一支召之即來、來之能戰的精銳團隊。
市場困境破局出擊，創新是關鍵。市場行情復雜多變，機遇轉瞬即逝，要敢于擔當作為，持續創新經營理念、銷售策略，根據各產品的市場特性不斷鞏固自身優勢、補足短板。業務工作融會貫通，和諧是首要。不僅要營造內部和諧氛圍，更要加強客戶溝通，以良好的合作關系助力銷售工作，在市場寒冬中與客戶抱團取暖，共渡難關。
此次專題會有效深化了業務員對公司經營思路的理解，進一步增強團隊凝聚力。在接下來的工作中，營銷中心將定期開展討論學習，持續提升團隊能力，為公司高質量發展貢獻力量。
|
