8月28日，子公司榆化精細化組織全體員工學習《月度考核排名評分實施方案（試行）》。培訓內容主要包括生產運行、安全環保、技術節能等三方面內容，通過對“實施方案”考核占比及各項考核細則的深入學習，明確了各崗位職責和工作任務，樹立全員憂患意識、防范意識，強化了全員的安全意識和責任意識，提高預防事故的能力，進而避免“三違”現象，及時排除安全隱患，減少或杜絕安全事故的發生，保障安全生產穩定高效運行。
