為提升生產調度的應急技能和協同指揮能力，11月14日，電化廠組織生產調度交流學習。由經驗豐富的調度出題，新提拔調度作答，廠部、科室進行點評。調度們積極發言，坦誠講出工作中曾出現的細小失誤和教訓，闡述在應對生產計劃調整、突發狀況處理及指揮協調等方面的策略和方法，深入剖析成功案例背后的關鍵要素。通過交流學習，進一步拓寬視野，豐富工作思路，增強生產調度的團隊凝聚力和戰斗力。分廠要求，生產調度要把交流所學轉化為實際行動，為生產高效平穩運行交出滿意答卷。
